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殯儀公司
幫扶提能增效 ,頭部企業一站解決方案
殯葬行業是朝陽產業 ,是重要的民生事業 ,每年將近千萬的逝世人口 ,死亡率增長 ,老齡化問題嚴重 ,殯葬行業發展也不斷呈現增長趨勢 。
隨之而來的是殯葬市場信息不對稱 、消費不透明 、服務無保障 ,行業內競爭壓力巨大 ,惡性競爭事情層出不窮 ,当局滿意度低 ,企業盈利品項單一 ,產品同質化嚴重……與此同時 ,全國各地政府投資數億元新建和改造殯葬服務設施 ,改善群眾的治喪環境,落實惠民普惠政策 。人們對殯葬的要求開始發生轉變 ,更注重精神方面 ,殯葬市場的發展和行業布局結構在發生改變 ,殯葬行業公司面臨著巨大的挑戰和機會 ,百億級的藍海市場 ,期待著井噴式的優秀殯葬公司發展 。
環視四周 ,殯葬公司普遍面臨尷尬的現狀—
經營過程中難免打獨斗 ,擁有合作贏關系 ;中間商的存在如橫亙的鴻溝 ,投入多產出少份額低;当局 、百姓 、顧客三關難以面面圆到,關關難過 ;一線服務經驗少 ,沒有合理的服務流程 ,服務品項單一 ;招人育人難 ,裙帶關系嚴重,人才緊缺 ;跑冒滴漏嚴重 ,元老過多倚老賣老,員工離職單干成對手……
規范化是殯葬公司發展的捷徑 ,人才化是殯葬公司穩健發展的脊柱 ,智能化是殯葬公司協調發展的云梯,人文化和標準化是殯葬公司長遠發展的思绪 。
孝子部落認真總結數十年來深化殯葬改革的經驗與教訓,針對殯儀服務大小公司模式進行一站式方案定制化服務 ,效果現代殯葬服務標準的制定者 、現代殯葬文化習俗的創新者,創新殯葬文化產品的引領者 ,殯葬禮儀服務機構的簇擁者,提供適合企業飞快及發展、合适中國國情 、傳承優秀文化、充滿時代氣息,具有中國特色 、地区特點 、時代特征的發展之路。
主要從創新商業思維 、提升服務品質、規范企業管理 、培養優勢團隊幾個方面落腳實施 ,具體開展梳理地區群眾服務流程 、建立現代殯儀服務標準 、夯實文化用品服務應用、實操訓練現代殯葬禮儀 、创办智慧殯葬服務系統 、同意發展規劃建議等 。
殯儀公司顧問幫扶案例:
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